どうもこんにちは!東京男子ブログです!
今回もミニマム要約を始めていきます!
『イノベーション・オブ・ライフ』ハーバード大学の卒業生がどんどん不幸になっている⁉幸せの大切な法則について。【ミニマム要約】
今回紹介する本
この本を一言で表すと,
「経営理論を人生を幸せに生きる原則として発展させ,幸せの法則を教えてくれる」
です!
未来の人生に不安を抱えている方はこの本で紹介している「戦略的な人生」にフォーカスしてみてください!
考え方が激変します!
イノベーション・オブ・ライフの3つのポイント
①自分の動機づけ要因にリソースを投下しているか?
②大切な人の片付けるべきジョブを理解しているか?
③自分の子供のカリキュラムマップを作っているか?
一つずつ説明をしていくと
①自分の動機づけ要因にリソースを投下しているか?
経営のセオリー:ハーズバーグの動機づけ理論
人のモチベーション要因には2種類が存在する
衛星要因
少しでもかければ不満につながるもの
例)社会的地位や年収,人間関係など
これに対して
動機づけ要因
自分の内面の欲求を満たし,満足感につながるもの
例)仕事のやりがい,使命感,自己成長,愛情
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「我々は分かりやすい衛星要因だけを追究して,動機づけ要因を疎かにしていないだろうか?」
衛星要因をある程度満たしたら,動機づけ要因にも注目していかなければならない
②大切な人の片付けるべきジョブを理解しているか?
経営のセオリー:ジョブ理論
全ての商品やサービスは顧客の片付けるべき用事(=ジョブ)をこなすために雇われている
例えば,
コンビニのホットスナック(⇐ジョブを片付けるために雇われる存在)は,
小腹が空いたお客様(⇐発生したジョブ)を満たすために存在している
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「自分はパートナーのどのようなジョブを片付けるために雇われているのだろうか?」
お互いに対して最も誠実なパートナーシップとは
お互いが片付けなくてはならないジョブを理解した2人である
③自分の子供のカリキュラムマップを作っているか?
経営のセオリー:経験の学校
人を判断する際に大切なのは
表に書かれた経験を見る事ではなく,
その裏側に隠された
経験から何を学んできたのか?
ということが何よりも重要。
長い人生において大切なのは成績表だけはなく,
人生においてどれだけ必要となる講座の単位をとれたのか,ではないか?
自分の人生は戦略的か?
戦略的:中長期的なこと,目に見えにくい事を考慮して意思決定をすること
以前にも紹介した「人生はデザインとドリフトのバランスが大切」ということにつながる今回の学び,
それは「戦略的」かどうか?ということです.
大学を卒業した!などのフェイズではこれまで受験というレールをひたすら走ってきた僕たち学生にとって
社会に出るという事は初めて自由意思で人生を選択することだ。と言い換えることができるかもしれません
その際に後悔なく人生選択していくためには
戦略が必要
だとこの本では教えてくれます!
未来の人生に不安を抱えている方はぜひ読んでみてください!